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11 maneiras de saber se sua ideia de negócio é lucrativa e excelente

Escrito por Niel Patel · 6 min read >

Todos os tipos de indivíduos, desde a geração Y até pequenos investidores, procuram ideias de negócios boas e inovadoras, mas nem todos conseguem formar negócios lucrativos.

Empresários frequentemente têm dificuldade em resistir ao impulso de lançar uma nova marca devido à tendência crescente de ideias de startups em redes sociais e áreas profissionais. Então, como saber se a sua ideia de negócio é realmente ótima?

Embora excelentes ideias de negócios sejam interessantes, boas oportunidades são escalonáveis. São projetos viáveis ​​com uma base de consumidores à qual você pode se conectar e expandir.

Grandes possibilidades de negócios atendem a uma necessidade contínua, fornecem algo novo ou revolucionário aos clientes e mercado-alvo e, o mais importante, permitem lucrar e desenvolver sua empresa, tornando-a um negócio de sucesso.

Seu resultado final depende de você estar preparado para explicar o “porquê” de sua inicialização. Por isso, é fundamental compreender e explicar o propósito e o valor do seu negócio aos clientes antes de lançá-lo oficialmente. A partir daí, você pode avaliar se vale a pena perseguir sua ideia ou se o setor precisa dela.

Como se a sua ideia de negócio for realmente ótima?

Todos nós já passamos por isso: insatisfeitos no trabalho e procurando um novo emprego ou apenas desejando lançar nosso próprio modelo de negócio. 

É um enorme desafio iniciar um novo modelo de negócios num mercado em rápido crescimento. Aqui estão alguns coletores de pensamentos para ajudá-lo a descobrir as características e qualidades de uma boa ideia de negócio.

11 dicas para saber se seu negócio é lucrativo

  1. Suas ideias de negócios são práticas 

Começar um negócio pode ser muito emocionante, mas pode acabar rapidamente. Você pode ter a próxima ideia de um bilhão de dólares, mas ela realmente faz sentido e é viável? Não há nenhum elemento político ou ideológico inerente ao seu empreendimento comercial.

Para garantir que sua grande ideia se torne realidade, você deve considerar os aspectos práticos envolvidos para torná-la realidade. Fatores como financiamento, pessoal e base de clientes potenciais devem ser considerados. 

Não deixe que o seu entusiasmo por uma grande ideia ofusque os detalhes importantes para transformá-la em um negócio de sucesso. Fazer sua lição de casa antecipadamente pode evitar muitos problemas.

  1. Você está entusiasmado com suas ideias de negócios!

É importante que o indivíduo tenha um conhecimento profundo da área específica em que pretende ingressar antes de iniciar qualquer negócio. Se alguma pessoa não estiver tão animada e emocionada para começar o dia, então esta pode ser a escolha errada para você.

O progresso de suas novas ideias de negócios também depende de quão entusiasmado e apaixonado você está. Quer o seu plano de negócios seja pequeno ou grande, você deve dar 100% para que funcione com sucesso. 

Novas ideias de aplicativos que ainda não foram criadas

Você pode aumentar seu entusiasmo com algumas dicas como:

  • Ler livros ou artigos relacionados a negócios e vendas
  • Encontrar um lugar para sair com empresários e ouvir suas histórias
  • Conecte-se com alguns dos clientes em potencial e peça avaliação/feedback
  • Faça uma visão adequada da sua estratégia de negócios
  • Atualize-se aprendendo algumas novas habilidades
  • Aprenda sobre clientes e concorrentes ideais em um novo mercado
  1. Eles não são fáceis de duplicar

Criar algo realmente único já é bastante desafiador, mas mantê-lo assim depois que outros aprendem sobre ele é ainda mais difícil. Embora algumas empresas tenham conseguido controlar o mercado na prática através de ações estratégicas inteligentes, muitas vezes isso se deve a serviços e produtos semelhantes.

Embora manter seu conceito único possa ser uma ilusão, existem ações que você pode realizar para torná-lo mais difícil de imitar. Eles invariavelmente se concentram na adoção de precauções legais.

lei de direitos autorais, assim como a lei de patentes, visa salvaguardar sua propriedade intelectual. Basicamente, você precisa de um “aplicativo industrial” que se concentre em invenções ou produtos verificáveis ​​para solicitar uma patente. 

Os direitos autorais exigem que uma obra seja “original, criativa e expressa”. A frase “expresso” é crucial; você não pode registrar um pensamento como copyright.

  1. Suas ideias de negócios resolvem um problema existente

As melhores ideias de startups e com maior probabilidade de sucesso são aquelas que resolvem problemas e perturbações comuns que os consumidores enfrentam. Uma vez que seu conceito satisfaça essa condição, a próxima fase é investigar cuidadosamente sua nova ideia ou negócio para garantir que isso não tenha sido feito antes.

Se o produto não existir atualmente, você deve avaliar se o problema é convincente o suficiente para que o consumidor adquira a solução. Seu produto pode até exigir algumas modificações para torná-lo mais competitivo.

Lembre-se, você não precisa criar uma nova roda; você só precisa resolver um problema para que seu novo conceito ou negócio tenha sucesso e obtenha os resultados desejados. Um novo negócio leva mais tempo para obter os primeiros lucros do que os existentes.

  1. Eles são fáceis de explicar e entender

Sua ideia de negócio precisa ser facilmente compreensível por todas as pessoas. Você pode encontrar alguns investidores interessados ​​na sua ideia, mas que desejam saber mais sobre ela. Nessa situação, você deve ser capaz de se comunicar adequadamente com as pessoas que desejam saber sobre suas ideias. 

Se você conseguir fazer com que suas ideias sejam claramente compreendidas pelas pessoas que desejam saber sobre seu negócio, isso ajudará a transformar sua ideia de negócio em um ótimo produto. 

Além disso, as pessoas podem fornecer comentários e sugestões adequados com base na explicação de sua ideia de negócio.

  1. Suas ideias de negócios são financeiramente viáveis

Antes de largar o emprego ou investir as economias de uma vida inteira, você precisa primeiro estabelecer se o conceito da sua empresa renderá algum dinheiro. É difícil converter uma ideia brilhante num negócio de sucesso se não for financeiramente viável desde o início.

As pessoas lhe dirão que determinar a viabilidade do seu conceito envolve pesquisa de mercado, demanda do consumidor, determinação de seu argumento de venda exclusivo e aprimoramento de sua vantagem competitiva. Tudo isso está correto, mas é apenas o próximo degrau da escada.

É antes de mais nada importante analisar esses números. Não significa nada se eles não somarem. Faça uma projeção financeira adequada para sua ideia de negócio. No entanto, não desista se as estatísticas não resultarem como você pensava. 

Torne sua ideia comercialmente viável cortando custos iniciais ou aumentando o preço dos produtos. O objetivo principal do exercício é determinar se é financeiramente viável. Mantenha suas estimativas razoáveis.

  1. Você não vê ninguém fazendo isso

É muito difícil encontrar um modelo de negócios perfeito que ninguém mais esteja fazendo. Não é impossível ter ideias criativas para o seu negócio. 

Seguindo o movimento e iniciando um negócio genérico, como abrir um loja de informática e informática pode ser tentador. Mas se você administrar um negócio tão genérico, provavelmente será sugado pela concorrência.

Você pode ter a ideia de que outros estão fazendo, mas não em grande número. Você também pode fazer esse tipo de negócio. Mas se você realmente deseja fazer negócios que ninguém iniciou, será muito difícil ter uma ideia. 

Além disso, se você tem uma ideia de negócio que ninguém mais experimentou, ela pode ser um grande avanço para iniciar seu negócio.

O ponto principal aqui é que você precisa aprimorar suas ideias até atingir todo o seu potencial.

  1. Você vê que outra pessoa está fazendo isso errado

O mercado está repleto de uma variedade de negócios. E alguns podem ser semelhantes às suas ideias. Ter a ideia do negócio e pesquisar o mercado ajuda você a saber o que está faltando e que você pode incluir para diferenciar seu produto. 

Talvez lhes falte os recursos para desenvolver os seus produtos. Talvez não tenham consciência de que podem inovar e aprimorar seus produtos. Talvez a falta de concorrência tenha feito com que eles se sentissem confortáveis ​​com produtos e serviços abaixo da média.

Saiba se o seu negócio é lucrativo

Seja qual for a situação, você pode usar seus próprios produtos para compensar as fraquezas de seus concorrentes. 

  1. Suas ideias de negócios são escalonáveis

A escalabilidade é um recurso importante a ser considerado ao desenvolver a ideia de negócio ideal. Escalabilidade é a capacidade de expandir o escopo de seus produtos e serviços sem comprometer o desempenho da equipe ou a qualidade do produto. Você deseja expandir seu negócio?

ideia de negócio lucrativo

Embora a venda de um único produto produza entusiasmo e dinheiro, o retorno de clientes e consumidores em potencial que se conectam regularmente com o seu “produto” é fundamental para o sucesso a longo prazo. Procure exemplos de “por que alguém voltaria para comprar mais” e “como seria isso”. 

Num modelo de negócio escalável, os empreendedores de sucesso visam os seus potenciais clientes, fornecendo o mesmo produto de qualidade a um preço baixo no mercado existente.

Para criar um negócio lucrativo, você não precisa reinventar a roda – você simplesmente precisa ser melhor no envolvimento do seu público.

  1. Suas ideias de negócios também entusiasmam outras pessoas!

Já estabelecemos anteriormente que o conceito da sua empresa o entusiasma. Agora é hora de testar com um pequeno grupo de pessoas, seguido por um público maior!

Os outros acham o conceito da sua empresa atraente? Seus colegas acreditam que você conseguirá transformar o conceito da sua empresa em um produto lucrativo? Você tem a capacidade de persuadir as pessoas de suas ideias?

Você deve passar o conceito de sua empresa a dois grupos de indivíduos: pessoas que você já conhece e aquelas que você não conhece. Isso permitirá que você obtenha feedback imparcial e imparcial sobre a viabilidade de sua proposta.

ideia de negócio

Reunir um grupo focal para avaliar os potenciais benefícios e desvantagens do conceito da sua empresa é uma excelente ideia. Afinal, eles são potenciais consumidores!

  1. Eles são interessantes para potenciais investidores – fáceis de financiar

Custa dinheiro para começar seu negócio. E bastante! Mesmo antes de seu produto gerar um fluxo contínuo de dinheiro, você terá muitos custos a pagar.

Portanto, ter uma ideia fácil de financiar é essencial para uma startup de sucesso. Isso inclui convencer seus investidores de que eles lucrarão com seu projeto. 

Você conhece isso O patrimônio líquido de Bottle Bright após Shark Tank aumentou devido a ideias de negócios impressionantes?

Para investir no seu negócio, os investidores podem fazer diversas perguntas. Você tem que se preparar para enfrentar essas questões.

Você pode tentar financiamento coletivo para ver se outras pessoas estão dispostas a pagar pelo que você deve considerar doar.

Conclusão

Pare de falar e comece a escrever quando tiver uma ideia de negócio potencialmente incrível. Falar apenas sobre uma ideia sem primeiro anotá-la confunde nossa mente, fazendo-a acreditar que estamos progredindo.

Talvez você esteja sempre apresentando as melhores ideias de negócios. Ou talvez você esteja buscando as próximas boas ideias que o levarão ao sucesso nos negócios. Aplicar essas táticas para aprimorar seu conceito e desenvolver suas ideias em produtos ou serviços lucrativos.

Use suas habilidades de gerenciamento e recursos suficientes e aprenda sobre os produtos existentes e mais opções estratégicas para criar uma ótima ideia de negócio. Se você pesquisou a ideia de maneira adequada e bem-sucedida, receberá a resposta: “Como saber se você tem uma ótima ideia de negócio?”

Lembre-se de que muitos empreendedores sempre apresentam ideias novas para suas empresas enquanto trabalham para tornar seus objetivos realidade. O facto é que apenas uma pequena percentagem de empresas tem sucesso, e a chave para o sucesso a longo prazo como empresário é apresentar continuamente novas ideias, mesmo depois de o seu negócio falhar.

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